Plan A: Ο Πλανήτης μας
Η κλιματική αλλαγή αποτελεί αυξανόμενη ανησυχία για τους πελάτες και τους συναδέλφους μας, και αυτό έγινε ακόμη πιο έντονο με τη διάσκεψη COP26 στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Για να ανταποκριθούμε στην κλιματική κρίση που αντιμετωπίζουμε όλοι, επανασχεδιάσαμε το Plan A με μοναδικό στόχο να γίνουμε μια επιχείρηση μηδενικών εκπομπών άνθρακα σε όλες τις δραστηριότητές μας και σε ολόκληρη την αξιακή μας αλυσίδα έως το 2039/40 – δέκα χρόνια νωρίτερα από τη στρατηγική της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου.
Έχουμε θέσει ενδιάμεσους στόχους για τα έτη 2025/26, 2029/30 και 2034/35 και ένα σαφές οδικό χάρτη για την επίτευξή τους. Οι στόχοι μας ευθυγραμμίζονται με τον στόχο της Συμφωνίας των Παρισίων για τον περιορισμό της παγκόσμιας υπερθέρμανσης στους 1,5°C και έχουμε ενταχθεί στην εκστρατεία του ΟΗΕ Race to Zero.
Έχουμε διαμορφώσει έναν φιλόδοξο οδικό χάρτη, προσδιορίζοντας δέκα άμεσες περιοχές προτεραιότητας στις οποίες θα επικεντρωθούμε, καθώς προχωράμε στο ταξίδι μας προς το net zero.
100% της σόγιας να προέρχεται από επαληθευμένες περιοχές χωρίς αποψίλωση και μετατροπή γης έως το 2025/26.
100% διαχωρισμένο φοινικέλαιο, υπεύθυνα προμηθευμένο, έως το 2025/26.
100% επαληθευμένος ανακυκλωμένος πολυεστέρας έως το 2025/26.
Υποστηρίζουμε τους αγρότες που συνεργαζόμαστε, ώστε να μπορούν να παράγουν τρόφιμα με χαμηλές εκπομπές άνθρακα και υπεύθυνα, να χρησιμοποιούν λιγότερα φυτοφάρμακα, να βελτιώνουν το έδαφός τους, να προστατεύουν τους φυσικούς πόρους και να προωθούν την καινοτομία.
Διπλασιασμός των πωλήσεων προϊόντων vegan και vegetarian έως το 2024/25.
Στοχεύουμε πέρα από τις δικές μας δραστηριότητες, για να φέρουμε αλλαγή και να στηρίξουμε τη μείωση εκπομπών άνθρακα σε ολόκληρη την αλυσίδα παραγωγής μας.
Ενισχύουμε το πρόγραμμα ανακύκλωσης ρούχων, προσφέροντας νέα κίνητρα στα μέλη του Sparks(μόνο για UK).
100% αναδιανομή των βρώσιμων πλεονασμάτων έως το 2025/26
Mείωση της σπατάλης τροφίμων κατά 50% έως το 2029/30
Το 100% των συσκευασιών θα είναι ανακυκλώσιμο έως το 2025/26.
Αφαίρεση 1 δισ. πλαστικών συσκευασιών έως το 2027/28.
Δημιουργία ενός πιο αποδοτικού δικτύου καταστημάτων.
Προχωράμε σε μεταφορές με χαμηλότερες εκπομπές άνθρακα, χρησιμοποιώντας λιγότερο ντίζελ και περισσότερες νέες τεχνολογίες και καθαρότερα καύσιμα. Συνεργαζόμαστε με άλλες εταιρείες για κοινές δράσεις.
Γνωρίζουμε ότι το 94% του αποτυπώματός μας σε άνθρακα (6,1 εκατομμύρια τόνοι) προέρχεται από έμμεσες εκπομπές, ή Scope 3. Αυτές οι έμμεσες εκπομπές προκύπτουν από την αξιακή μας αλυσίδα – τον τρόπο που παράγουμε και προμηθεύουμε τα προϊόντα μας. Μόνο το 6% (0,3 εκατομμύρια τόνοι) των εκπομπών μας προέρχεται απευθείας από τα καύσιμα και την ηλεκτρική ενέργεια που χρησιμοποιούμε στις δραστηριότητές μας (γνωστές ως εκπομπές Scope 1 και 2). Ως λιανοπωλητής με δικά μας προϊόντα, βρισκόμαστε σε μοναδική θέση να συνεργαστούμε με τους αξιόπιστους προμηθευτές μας για τη μείωση των εκπομπών Scope 3. Μία από τις μεγαλύτερες δυνάμεις μας είναι οι στενές και μακροχρόνιες σχέσεις που έχουμε αναπτύξει με τους συνεργάτες μας, από τις φάρμες μέχρι τα εργοστάσια.
Φέτος, ο στόχος μας για τη μείωση των εταιρικών εκπομπών αερίων θερμοκηπίου έως το 2030 εγκρίθηκε από την πρωτοβουλία Science Based Targets (SBTi):
“Η Marks and Spencer PLC δεσμεύεται να μειώσει κατά 55% τις απόλυτες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου Scope 1 και Scope 2 έως το 2030, σε σχέση με το έτος αναφοράς 2017.
Επιπλέον, η Marks and Spencer PLC δεσμεύεται να μειώσει κατά 55% τις απόλυτες εκπομπές Scope 3 στο ίδιο χρονικό πλαίσιο.”
Ο στόχος ορίστηκε και η βάση αναφοράς ενημερώθηκε σύμφωνα με τις τρέχουσες οδηγίες.
Οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής αφορούν όλους μας και τα επιστημονικά δεδομένα είναι σαφή – απαιτείται άμεση δράση από όλους. Κάθε ανθρώπινη δραστηριότητα αφήνει αποτύπωμα άνθρακα. Όλοι πρέπει να μειώσουμε τις εκπομπές για να αποφύγουμε τις σοβαρότερες συνέπειες της κλιματικής αλλαγής. Υπάρχουν επίσης πρακτικές επιπτώσεις για την επιχείρησή μας: το κόστος ενέργειας, η διαθεσιμότητα πρώτων υλών, οι νέες αγορές και η νέα νομοθεσία.
Με το reset του Plan A, ο μοναδικός μας στόχος είναι να πετύχουμε μηδενικές εκπομπές άνθρακα στις δικές μας δραστηριότητες και σε ολόκληρη την αξιακή μας αλυσίδα και προϊόντα έως το 2039/40.
Για να διασφαλίσουμε ότι βρισκόμαστε στη σωστή πορεία για την επίτευξη του SBTi εγκεκριμένου στόχου μας για το 2030, θέσαμε έναν ενδιάμεσο στόχο μείωσης εκπομπών κατά 34% έως το 2025/26, που αντιστοιχεί σε μείωση 2,1 εκατομμυρίων τόνων.
Όλα τα δέκα έργα που συνθέτουν τον Οδικό Χάρτη Μετάβασης σε Net Zero έχουν ενεργοποιηθεί σε όλη την επιχείρηση. Η διοίκηση παρακολουθεί την πρόοδο προς τους στόχους μείωσης άνθρακα μέσω του ESG Business Forum σε τριμηνιαία βάση. Βάσει των έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη, έχουμε σαφή ορατότητα σε 62% της μείωσης 2,1 εκατ. τόνων εκπομπών που έχουμε δεσμευτεί να υλοποιήσουμε έως το 2025/26.
Οι Δραστηριότητές μας
Το 2022/23, η προσοχή μας σε καταστήματα, αποθήκες και logistics επικεντρώθηκε στο να αυξήσουμε την αποδοτικότητα, να μειώσουμε τα απόβλητα, να βελτιώσουμε τη μέτρηση και παρακολούθηση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και να επενδύσουμε στο μέλλον των καταστημάτων μας.
Τον Σεπτέμβριο του 2022, αποκτήσαμε την Gist, τον πάροχο logistics τροφίμων μας, κίνηση που μας επιτρέπει να επιταχύνουμε το σχέδιο εκσυγχρονισμού του δικτύου εφοδιασμού τροφίμων για να υποστηρίξουμε την ανάπτυξη.
Έχουμε επιτύχει μείωση 32% των συνολικών εκπομπών Scope 1 και 2 βάσει τοποθεσίας, σε σύγκριση με το έτος αναφοράς 2016/17. Φέτος, παρατηρήσαμε μείωση 3% των συνολικών Scope 1 και 2 εκπομπών σε σχέση με το 2021/22.
Η μείωση οφείλεται κυρίως στη μείωση των εκπομπών από διαρροές ψυκτικών, που μειώθηκαν κατά 18% σε σχέση με πέρυσι, λόγω επιστροφής στα κανονικά επίπεδα συντηρήσεων μετά την αιχμή της προηγούμενης χρονιάς, όταν οι επισκέψεις συντήρησης είχαν επανέλθει μετά τα lockdowns Covid. Οι εκπομπές από την ηλεκτρική ενέργεια επίσης μειώθηκαν κατά 4% σε σχέση με πέρυσι.
Η Εφοδιαστική μας Αλυσίδα
Σημαντικό μέρος της μείωσης 2,1 εκατ. τόνων έως το 2025/26 θα προέλθει από τον τρόπο που προμηθευόμαστε, παράγουμε και διαθέτουμε τα προϊόντα μας.
Φέτος, κάποια από τα βασικά σημεία προόδου περιλαμβάνουν, μείωση σπατάλης τροφίμων, αφαίρεση πλαστικών συσκευασιών, αύξηση σόγιας από επαληθευμένες, χωρίς αποψίλωση δασών και χωρίς μετατροπές αλυσίδες προμήθειας, αύξηση του όγκου ανακυκλωμένου πολυεστέρα στα ρούχα.
Για να γίνει η μετάβαση σε μηδενικές εκπομπές πραγματικότητα, η συνεργασία με τους ενδιαφερόμενους φορείς είναι καθοριστικής σημασίας. Γι’ αυτό έχουμε σχεδιάσει τον οδικό μας χάρτη προς το Net Zero ως ένα σχέδιο πολλαπλών ενδιαφερομένων, που περιλαμβάνει τους πελάτες μας, τους συναδέλφους μας, τους προμηθευτές και τους συνεργάτες του κλάδου, με στόχο να επιτύχουμε τις απαραίτητες μειώσεις εκπομπών σε ολόκληρη την αξιακή μας αλυσίδα – από τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούμε μέχρι τον τρόπο που οι πελάτες μας χρησιμοποιούν τα προϊόντα μας.
Ξέρουμε ότι δεν μπορούμε να επιτύχουμε μηδενικές εκπομπές εάν δεν συνεργαστούμε με τους πελάτες μας για να τους βοηθήσουμε να ζουν με χαμηλότερο ανθρακικό αποτύπωμα. Γνωρίζουμε επίσης από την τελευταία μας Έκθεση M&S Family Matters Index ότι το περιβάλλον και η κλιματική αλλαγή είναι θέματα που ενδιαφέρουν ιδιαίτερα τους πελάτες μας.
Προσκαλούμε τους πελάτες μας να «Ρίξουν μια Ματιά Πίσω από την Ετικέτα» (Look Behind the Label) και να ανακαλύψουν τις ιστορίες βιωσιμότητας πίσω από τα προϊόντα μας. Στο νέο μας hub Look Behind the Label, οι πελάτες μπορούν να εμβαθύνουν και να δουν τα βήματα που κάνουμε για την προστασία του περιβάλλοντος κατά την προμήθεια κάποιων από τα αγαπημένα τους προϊόντα. Φέτος λανσάραμε το πρόγραμμα Sparking Change, σε συνεργασία με τους ειδικούς αλλαγής συμπεριφοράς Hubbub, για να βοηθήσουμε τους πελάτες Sparks να ετοιμάζουν πιο βιώσιμα γεύματα από την αρχή.
Συνεργαστήκαμε με την Reboot the Future, μια μη κερδοσκοπική οργάνωση που δραστηριοποιείται με νέους και ηγέτες επιχειρήσεων, για να δημιουργήσουμε υλικό που ενθαρρύνει τους πελάτες να ξεκινήσουν συζητήσεις για την κλιματική αλλαγή και να τους διευκολύνει να μιλήσουν για τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες μιας ζωής με χαμηλότερο ανθρακικό αποτύπωμα. Το υλικό αυτό είναι διαθέσιμο δωρεάν εδώ.
Καμία επιχείρηση δεν μπορεί μόνη της να επιλύσει όλες τις προκλήσεις βιωσιμότητας που βρίσκονται μπροστά μας. Γι’ αυτό συνεργαζόμαστε με αξιόπιστους προμηθευτές-εταίρους και οργανισμούς του κλάδου, ώστε να καινοτομούμε και να προσαρμοζόμαστε στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Ως αφετηρία, ζητήσαμε από όλους τους προμηθευτές Τροφίμων να δεσμευτούν στις «έξι βασικές μας απαιτήσεις». Αυτές περιλαμβάνουν:
-
τον καθορισμό επιστημονικά τεκμηριωμένου στόχου net zero έως το 2040 και οδικού χάρτη για τις εκπομπές Scope 1, 2 και 3,
-
την αγορά 100% ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας,
-
την προμήθεια πιστοποιημένων ζωοτροφών απαλλαγμένων από αποψίλωση και μετατροπή γης,
-
την εστίαση στην ποιότητα, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα της συσκευασίας, με μείωση του πλαστικού όπου είναι δυνατόν,
-
και την εφαρμογή σχεδίου αναδιανομής τροφίμων για τη μείωση της σπατάλης.
Στην εφοδιαστική αλυσίδα Fashion, Home & Beauty, υποστηρίζουμε τους προμηθευτές επιπέδου 1 και 2 ώστε να μειώσουν τις εκπομπές άνθρακα. Χρησιμοποιούμε το Higg Index – και συγκεκριμένα το Facility Environmental Module (FEM) – ως πρότυπο μέτρησης της βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, το οποίο μας βοηθά να παρακολουθούμε τη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων. Τα δεδομένα από το Higg FEM αξιοποιούνται για την ανάπτυξη προγραμμάτων στις κατηγορίες ένδυσης και για την υποστήριξη των προμηθευτών μας στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (GHG) στις εγκαταστάσεις τους. Παράλληλα, μας βοηθούν να κατανοήσουμε σύνθετους περιβαλλοντικούς δείκτες, όπως η διαχείριση χημικών, οι εκπομπές στην ατμόσφαιρα και τα υγρά απόβλητα.
Η συνεργασία μας με βασικούς εταίρους του λιανεμπορίου περιλαμβάνει οργανισμούς όπως:
Better Cotton,
British Retail Consortium,
Canopy,
Cascale,
LEAF,
Leather Working Group,
Textile 2030,
WRAP
και το WWF.
Είμαστε επίσης μέλος της πρωτοβουλίας Science Based Targets initiative στο πλαίσιο της Business Ambition for 1.5°C, της εκστρατείας Race to Zero του ΟΗΕ και του Climate Roadmap του British Retail Consortium.
Ξεκινήσαμε για πρώτη φορά το Plan A το 2007 και από τότε εργαζόμαστε συστηματικά για να μειώσουμε το αποτύπωμά μας στον πλανήτη. Το 2012 γίναμε ο πρώτος μεγάλος λιανοπωλητής που πέτυχε ουδετερότητα άνθρακα στις ίδιες του τις λειτουργίες. Ωστόσο, η κλίμακα και η επείγουσα φύση της κλιματικής κρίσης καθιστούν σαφές ότι πρέπει να κάνουμε περισσότερα. Η απάντησή μας ήταν να επαναπροσδιορίσουμε το πρόγραμμα βιωσιμότητας Plan A, δίνοντάς του έναν ενιαίο και ξεκάθαρο στόχο: να γίνουμε επιχείρηση net zero σε ολόκληρη την εφοδιαστική μας αλυσίδα έως το 2039/40.
Η Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) έχει αναπτύξει ένα πλαίσιο που βοηθά τις εισηγμένες εταιρείες και άλλους οργανισμούς να γνωστοποιούν πιο αποτελεσματικά τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα, μέσω των υφιστάμενων διαδικασιών αναφοράς τους.
Από το οικονομικό έτος 2021/22, η M&S υποχρεούται να συμμορφώνεται με τον κανονισμό εισαγωγής για τις εταιρείες με premium listing στο Ηνωμένο Βασίλειο, συμπεριλαμβάνοντας στην ετήσια οικονομική της έκθεση δήλωση σχετικά με το κατά πόσο οι γνωστοποιήσεις της για θέματα που σχετίζονται με το κλίμα είναι σύμφωνες με τις συστάσεις της TCFD.
Οι συστάσεις της TCFD παρέχουν ένα πλαίσιο που βασίζεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες σχετικά με τους κλιματικούς κινδύνους και τις ευκαιρίες, στους οποίους οι εταιρείες οφείλουν να αναφέρονται: εταιρική διακυβέρνηση, στρατηγική, διαχείριση κινδύνων, καθώς και δείκτες και στόχοι.
Όπως περιγράφεται στην προσέγγισή μας για τη διαχείριση κινδύνων, η κλιματική αλλαγή και η περιβαλλοντική υπευθυνότητα αποτελούν έναν από τους κύριους κινδύνους για την επιχείρησή μας. Δεσμευόμαστε να διαχειριζόμαστε και να δημοσιοποιούμε τους σχετικούς κινδύνους σύμφωνα με τις συστάσεις της TCFD. Οι γνωστοποιήσεις μας για το κλίμα, σύμφωνα με αυτές τις συστάσεις, περιλαμβάνονται στη σελίδα 44 της Ετήσιας Έκθεσής μας.
Επαναλανσάραμε το «Plan A Accelerator Fund» ύψους £1 εκατομμυρίου, με σκοπό να στηρίξουμε έργα που αντιμετωπίζουν προκλήσεις και προωθούν την καινοτομία, συμβάλλοντας στη μείωση των εκπομπών μας.
Συνεργαζόμαστε με τους μακροχρόνιους προμηθευτές και επιχειρηματικούς μας εταίρους, εστιάζοντας σε βασικούς τομείς όπου μπορούμε να επιφέρουμε ουσιαστική αλλαγή — από τη βελτίωση των λειτουργιών στα καταστήματα και στα κέντρα διανομής μας, έως την πιλοτική εφαρμογή νέων υλικών στη μόδα και τη δημιουργία δυναμικών συνεργασιών στον τομέα της ανακύκλωσης.
Τον Δεκέμβριο του 2021 συμφωνήσαμε μια νέα ανακυκλούμενη πιστωτική γραμμή (Revolving Credit Facility) ύψους £850 εκατ., η οποία συνδέεται άμεσα με την επίτευξη των στόχων μας για το net zero.
Σύμφωνα με τους όρους της νέας συμφωνίας, η οποία ισχύει έως τον Ιούνιο του 2026, θα επωφελούμαστε από χαμηλότερο επιτόκιο εφόσον επιτυγχάνουμε τέσσερις συγκεκριμένους δείκτες απόδοσης. Οι δείκτες αυτοί εστιάζουν σκόπιμα σε βασικά «σημεία υψηλών εκπομπών» (emissions hotspots), ευθυγραμμισμένα με τον οδικό μας χάρτη προς το net zero και με ζητήματα που απασχολούν τους πελάτες μας.
Συνοπτικά, οι δείκτες μας περιλαμβάνουν:
-
100% του πολυεστέρα να προέρχεται από επαληθευμένες ανακυκλωμένες πηγές έως το 2025/26.
-
100% φυσικά πιστοποιημένη σόγια χωρίς αποψίλωση και μετατροπή γης έως το 2025/26.
-
Μείωση των εκπομπών Scope 1 και 2 σε ακίνητα στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία (ετήσια μείωση σε τόνους CO2e).
-
Μείωση του αριθμού μονάδων πλαστικής συσκευασίας ανά έτος από το συνολικό χαρτοφυλάκιο συσκευασίας της εταιρείας.
Η σχετική έκθεση διασφάλισης (assurance opinion) θα δημοσιευθεί αργότερα μέσα στο έτος, στο πλαίσιο της συμπληρωματικής έκθεσης βιωσιμότητας.
Στοχεύουμε στο να αποφεύγουμε την αποψίλωση στις δικές μας εφοδιαστικές αλυσίδες, ενώ συνεργαζόμαστε με άλλους για να προωθήσουμε καλή διαχείριση γης και βιώσιμες πρακτικές παραγωγής σε μεγαλύτερη κλίμακα.
Τα τροπικά δάση είναι πολύ σημαντικά για τον πλανήτη. Αποθηκεύουν μεγάλες ποσότητες άνθρακα, υποστηρίζουν τις τοπικές κοινότητες που εξαρτώνται από αυτά για τροφή και υλικά και φιλοξενούν περισσότερα είδη ζώων και φυτών από σχεδόν κάθε άλλο δάσος. Ωστόσο, αυτά τα δάση καταστρέφονται γρήγορα λόγω παράνομων ή κακοδιαχειριζόμενων υλοτομιών και μετατροπής γης για γεωργική χρήση, όπως η καλλιέργεια σόγιας, φοινικέλαιου και η κτηνοτροφία.
Η M&S αναγνωρίζει ότι η παραγωγή αυτών των προϊόντων είναι βασικός παράγοντας απώλειας δασών, με μεγάλο μέρος της καταστροφής να συνδέεται με φυτείες φοινικέλαιου, σόγιας, ξυλοπολτού και την εκτροφή βοοειδών.
Ωστόσο, αυτά τα προϊόντα μπορούν επίσης να συμβάλλουν στη δημιουργία βιώσιμων μέσων διαβίωσης, στην αύξηση της γεωργικής παραγωγικότητας και στην καλή διαχείριση γης. Γι’ αυτό δεν πιστεύουμε ότι η απαγόρευσή τους είναι ο καλύτερος τρόπος για την αντιμετώπιση της αποψίλωσης.
Η ζήτηση για ξύλο αναμένεται να τριπλασιαστεί έως το 2050, γεγονός που θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο την προμήθειά του. Το ξύλο είναι βασικό για την M&S, καθώς χρησιμοποιείται σε πολλά προϊόντα — κυρίως έπιπλα, αλλά και χαρτομάντιλα, βούρτσες μαλλιών και ευχετήριες κάρτες. Χωρίς ξύλο δεν θα μπορούσαμε να συσκευάσουμε τα προϊόντα μας ούτε να λειτουργήσουμε την επιχείρησή μας, γι’ αυτό εκτιμούμε τη ζωτική σημασία των δασών και των ξυλοφυτειών.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας για net zero έως το 2040, έχουμε αναγνωρίσει την Κυκλική Οικονομία ως έναν από τους 10 βασικούς πυλώνες μας. Δραστηριοποιούμαστε σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας μας για να προωθήσουμε την κυκλικότητα και να μειώσουμε τα απόβλητα σε κρίσιμους τομείς, όπως τα μεταχειρισμένα ρούχα, τα απόβλητα τροφίμων, οι συσκευασίες και οι σακούλες μεταφοράς.
Έχουμε ξεκινήσει τη μετάβαση σε νέα κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα, βελτιώνοντας την ανακυκλωσιμότητα των προϊόντων και των συσκευασιών μας, αυξάνοντας την ανθεκτικότητα και τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών στα προϊόντα μας, και εισάγοντας επιλογές επαναγέμισης και επαναχρησιμοποίησης για τους πελάτες μας. Υποστηρίζουμε τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία και θα δώσουμε προτεραιότητα στην καινοτομία επιχειρηματικών μοντέλων, συνεργαζόμενοι με τους εταίρους μας για να εφαρμόσουμε κυκλικές πρακτικές στην πράξη.
Συμβάλλουμε στη μείωση της χρήσης πλαστικού μιας χρήσης και ενισχύουμε την ανακύκλωση σε κλειστό κύκλο (closed-loop recycling).
Για να προχωρήσουμε προς το net zero, την κυκλική οικονομία και ένα σύστημα ανακύκλωσης σε κλειστό κύκλο, έχουμε θέσει τους εξής στόχους:
-
Το 100% των συσκευασιών μας να είναι ανακυκλώσιμο έως το 2025.
-
Στον τομέα Τροφίμων, να αφαιρέσουμε 1 δισεκατομμύριο πλαστικές μονάδες έως το 2027, που αντιστοιχεί σε μείωση 30% στον όγκο πλαστικών συσκευασιών τροφίμων.
Το 2021, συνολικά, ένα μεγαλύτερο ποσοστό συσκευασιών μας ήταν ανακυκλώσιμο σε σχέση με κάθε προηγούμενη χρονιά, φτάνοντας το 91%, από 87% το προηγούμενο έτος.
Η βελτίωση αυτή ήταν ακόμη μεγαλύτερη για τις πλαστικές συσκευασίες, με αύξηση 11% το 2021.
Αυτό οφείλεται στην εφαρμογή του προγράμματος επιστροφής πλαστικού σε περισσότερα από 500 καταστήματα φέτος, το οποίο επιτρέπει στους πελάτες να ανακυκλώνουν εύκολα περισσότερες από τις πλαστικές συσκευασίες μας, συμπεριλαμβανομένων των «μαλακών» πλαστικών που συνήθως δεν συλλέγονται για ανακύκλωση από τις τοπικές αρχές του Ηνωμένου Βασιλείου, όπως σακούλες, φιλμ, φακελάκια και περιτυλίγματα.